Nyheter

<p>Det første hun legger merke til, er at de tydelig har merket hvilken dør som skal brukes som inngang og hvilken som skal brukes ved utgang. Inne i kaffebaren er det god informasjon og tydelig merking og påminnelse om å holde avstand.</p>
<p>Camilla blir tatt imot av daglig leder Andreas Jacobsen, som kan fortelle om retningslinjer for smittevern som de har mottatt fra hovedkontoret. Smitteverntiltakene skal sørge for at besøkende og ansatte skal føle seg trygge.</p>
<p>- Den største utfordringen er å få alle gjestene til å respektere tiltakene, men stort sett går det fint, forteller Andreas.</p>
<h2>Smitteverntiltak</h2>
<p>Espresso House har utarbeidet egne retningslinjer med smitteverntiltak og restriksjoner for lavt, økende eller høyt smittepress i samfunnet. Noen av disse punktene er:</p>
<ul>
	<li>Grundig håndvask hvert 20.minutt eller ved bytte av stasjon.</li>
	<li>Det brukes klyper til utlevering av engangsmateriale.</li>
	<li>Avstandsmarkering på gulv.</li>
	<li>Hyppigere renhold på berøringspunkter, minst annenhverannen time.</li>
	<li>Det oppfordres til å bruke munnbind på jobb der det ikke er mulig å holde en meters avstand.</li>
	<li>Ingen tilgang på selvservering for kundene, som bestikk og vannglass osv.</li>
	<li>Ved høyt smittepress skal man kun jobbe på egen coffee shop.</li>
</ul>
<h3>Fra nedstenging til gjenåpning</h3>
<p>- Espresso House var tidlig ute med å stenge alle sine avdelinger da korona rammet Norge, kan driftssjef Marianne Gaarder Amland ved hovedkontoret fortelle.</p>
<p>Videre forteller hun at det ganske raskt kom signaler om at de ansatte følte seg usikre, og noen også utrygge, på jobb. Derfor ble det besluttet i arbeidsmiljøutvalget at de skulle stenge ned samtlige avdelinger 12. mars. Dette var selvsagt en stor og tung avgjørelse, men var nødvendig på det tidspunktet.  </p>
<p>Samtidig som de stengte alle kaffebarene, satte de i gang arbeidet med å forberede gjenåpning. Folkehelseinstituttets anbefalinger og retningslinjer ble nøye fulgt med på, og før gjenåpning ble det iverksatt ulike tiltak for at besøkende og ansatte skulle føle seg trygge hos Espresso House. Det ble utarbeidet smittevernkurs som alle ansatte måtte ta før gjenåpning. Det ble laget smittevernmateriell til bruk i alle avdelingene. Videre ble det igangsatt ekstraordinære medarbeiderundersøkelser for å kartlegge hvordan de ansatte opplever situasjonen. Det er også forsøkt lagt opp til at ansatte jobber i samme team.</p>
<p>I april startet den gradvise gjenåpningen. Gjestene ble oppfordret til å følge retningslinjene, benytte take away, og kundene fikk ikke lenger fylle egen kopp. Tiltakene har blitt tatt godt imot av kundene.</p>
<h3>Økt fokus på HMS og vernetjeneste</h3>
<p>- Fokuset på HMS er større enn noen gang i Espresso House, og koronapandemien har gitt kjeden en påminnelse om viktigheten av å skape gode og trygge arbeidsplassen, forteller driftssjef Marianne Gaarder Amland. Det vil også fremover være ukentlig revisjon av alle tiltak, og distriktssjefene vil følge opp sine avdelinger tett. Avslutningsvis fortelle hun at de har styrket sin vernetjeneste betydelig og jobber nå med å digitalisere all opplæring.</p>
<h3>RVO bistår gjerne</h3>
<p>Serveringsbransjen har blitt hardt rammet av koronakrisen, og det er utfordringer med begrenset drift som for mange virksomheter har medført en vanskelig økonomisk situasjon, sammenlignet med det som er normal situasjonen for bransjen. Mange virksomheter rigger seg for at dagens situasjon blir en langvarig problemstilling.</p>
<p>RVO kommer gjerne og veileder i risikovurdering og kartlegging av smittevern i din virksomhet – <a href="https://rvofond.no/hrr/de-regionale-verneombud">kontakt ditt RVO</a> for en avtale.</p>
<p>&nbsp;</p>

RVO besøk til Espresso House – hvordan ivaretas smittevern!

Aktuelt

<h2>Restaurantkjeden Olivia tar rusproblemer på alvor</h2>
<p>RVO kontaktet Fredrik K. Remmen, Country Manager i Olivia-restaurantene, og han kunne fortelle at det hele startet med at en av deres ledere hadde utfordringer med alkohol. Det var usikkerhet knyttet til hvordan problemet skulle håndteres, så de kontaktet <a href="https://akan.no/" target="_blank" rel="noopener">Akan kompetansesenter</a> for veiledning. Noe av det som ble gjort, var å utarbeide en individuell Akan-avtale med vedkommende som ble tilpasset virksomheten og situasjonen.</p>
<p><a href="https://akan.no/eksempler-og-maler/" target="_blank" rel="noopener">Se eksempler og maler fra Akan </a>.</p>
<h3>Rus og alkoholpolicy i personalhåndboken</h3>
<p>Episoden førte til at Olivia startet en prosess med rusforebyggende arbeid der de bl.a. har utarbeidet en rus og alkoholpolicy som er tatt inn i personalhåndboken. Konkrete punkter, med hva som er greit og ikke er greit med tanke på alkohol og eventuelle konsekvenser, er med på å skape forutsigbarhet og trygghet for både ansatte og ledere.  </p>
<h3>Utdrag fra Olivias rusmiddelpolicy</h3>
<ul>
	<li>Det er ikke akseptabelt å jobbe i ruspåvirket tilstand. </li>
	<li>Det er ikke akseptabelt å besøke våre restauranter i ruspåvirket tilstand. </li>
	<li>Vi har null-toleranse overfor ansatte som har med seg eller bruker dop på arbeidsplassen, eller på sosiale arrangement arrangert av oss. </li>
	<li>Ved mistanke avhengighet, være seg på eller utenfor arbeidsplassen, har nærmeste leder ansvar for å snakke med og følge opp den ansatte. </li>
	<li>Rusmiddelpolicyen skal være en del av kursingen for nyansatte. </li>
	<li>Rusmiddelpolicyen skal henge godt synlig på personalrommet. </li>
</ul>
<h3>Kontinuerlig prosess med rusforebyggende arbeid</h3>
<p>Det kreves fokusert arbeid over tid for å skape en god kultur på en arbeidsplass. Den største utfordringen i Olivia er at det er mange ansatte som er lokalisert på mange forskjellige arbeidsplasser og byer.</p>
<p>De gode verdiene må forankres i hele organisasjonen, og ledere har en sentral og viktig rolle. I Olivia skal alle ledere gjennomgå kurs i regi av Akan kompetansesenter. Ledere har et særskilt ansvar for å opptre som gode forbilder, også utenfor arbeidsplassen og i sosiale sammenhenger. </p>
<p>Olivia opplever at de er en attraktiv arbeidsplass, nettopp fordi de jobber aktivt med å skape gode opplevelser og et godt arbeidsmiljø for sine medarbeidere. På bakgrunn av medarbeidernes egen evaluering har Olivia blitt kåret til en av <a href="https://www.greatplacetowork.no/beste-arbeidsplassene/norges-beste-arbeidsplasser/2019?category=middels" target="_blank" rel="noopener">Norges beste arbeidsplasser</a> hvert eneste år siden 2016.</p>
<h3>Kurs i rus- og spillforebyggende arbeid for hotell- og restaurantbransjen</h3>
<p>I samarbeid med NHO Reiseliv og Fellesforbundet tilbyr Akan kompetansesenter to-timers kostnadsfritt kompetansehevende kurs i rus- og spillforebyggende arbeid for hotell- og restaurantbransjen.</p>
<p>For støtte og veiledning kan du også kontakte ditt <a href="https://rvofond.no/hrr/de-regionale-verneombud">regionale verneombud</a>.</p>

<p>Er du bekymret for at en medarbeider har et rus- eller avhengighetsproblem?<br />
Kontakt <span data-contrast="auto"> <a href="https://akan.no/">Akan kompetansesenter</a> </span> </p>

Forebygger rusproblemer på arbeidsplassen

<h2>Kostnader ved rusproblemer på arbeidsplassen</h2>
<p>Hotell- og restaurantbransjen har et rykte på seg for å være fuktig. Bransjen preges av mange unge arbeidstakere, skiftarbeid og ikke minst lett tilgjengelig alkohol. <br />
Rapporten Bruk av rusmidler, sløvende legemidler og tobakk blant arbeidstakere i utvalgte bransjer i Norge (Folkehelseinstituttet 2016) viser at restaurant- og bararbeidere rapporterte mest alkoholbruk siste 24 timer og drikking av 6 enheter eller mer ved én drikkesituasjon.</p>
<p>Problematisk bruk av alkohol og rusmidler koster mye for mange. Det koster virksomheter og samfunnet millioner av kroner hvert år på blant annet oppfølging, fravær, sykdom og ineffektivitet. </p>
<h3>Konsekvenser ved rus og alkoholbruk, og ineffektivitet på jobb som følge av alkoholbruk dagen før kan blant annet være:</h3>
<ul>
	<li>Dårligere livskvalitet både for den som rammes og dem rundt</li>
	<li>Redusert effektivitet og dårligere kvalitet på arbeidet og servicen.</li>
	<li>Økt sykefravær</li>
	<li>Helseutfordringer, både fysiske og psykiske</li>
	<li>Sosiale utfordringer</li>
	<li>Økonomiske problemer</li>
	<li>Økt fare for akutte trafikkulykker og andre ulykker, også på arbeidsplassen </li>
	<li>Ødeleggende for arbeidsmiljøet og kollegaer på grunn av irritasjon, merarbeid og bekymring </li>
	<li>Store kostnader for arbeidsplassen og samfunnet for øvrig</li>
</ul>
<p>På oppdrag for Akan Kompetansesenter har Samfunnsøkonomisk analyse gjennomført en kartlegging og beregning av virksomhetenes og samfunnets kostnader ved rusrelatert fravær og ineffektivitet.</p>
<p>Du kan lese hele rapporten her: <a href="https://static1.squarespace.com/static/576280dd6b8f5b9b197512ef/t/5b6aa4ad70a6ad2f21ce1bc1/1533715631380/R9-2018+Kostnader+ved+rusrelatert+frav%C3%A6r+og+ineffektivitet.pdf" target="_blank" rel="noopener">Kostnader ved rusrelatert fravær og ineffektivitet</a>  (Samfunnsøkonomisk analyse - 2018).</p>
<h3>Kultur for alkoholservering på arbeidsplassen</h3>
<p>På mange arbeidsplasser i overnattings- og serveringsbransjen er det etablert en tradisjon og kultur rundt alkoholkonsum. Det kan være et stort drikkepress og aksept for rus og alkoholbruk på arbeidsplassen. Ofte drikkes det alkohol på sosiale arrangement, én pils etter kveldsskiftet, eller for å roe ned etter en stressende arbeidsdag. I tillegg har bransjen høy forekomst av mobbing og trakassering, og liten grad av kontroll over eget arbeid, noe som også settes i sammenheng med høyt alkoholkonsum.</p>
<p>Det er viktig å jobbe aktivt og forebyggende for å begrense rusbruk i bransjen gjennom å skape en kultur på arbeidsplassen der alkohol ikke tar så stor plass. Alkohol på alle sosiale arrangementer i regi av jobben kan også ekskludere mange ansatte som føler ubehag rundt berusede kollegaer.</p>
<h3>Tips og råd til kjøreregler </h3>
<p>Det tar tid å skape en god kultur, og det kan være vanskelig å vite hvor man skal begynne.</p>
<h4>RVO gir 5 tips til hvordan man skal komme i gang med å skape en god kultur og kjøreregler rundt rus på arbeidsplassen</h4>
<ul>
	<li>Daglig leder må tydeliggjøre de forventninger og regler som gjelder på arbeidsplassen rundt alkoholbruk. Det kan f.eks. være forbud mot å sitte igjen på arbeidsplassen etter endt kveldsskift/stengetid for å drikke sammen med kollegaer. Det bør uttrykkes klare forventninger til oppførsel og alkoholinntak på jobbtilstelninger.</li>
	<li>Daglig leder, sammen med verneombudet, tar en prat med de ansatte om deres oppfatninger av eksisterende kultur. Involver alle ansatte, det er en avgjørende faktor for å forandre og skape en ny kultur.</li>
	<li>Lag forpliktende kjøreregler sammen med alle ansatte. Gjør kjørereglene kjent for alle i bedriften.</li>
	<li>Bli enige om noen sosiale arrangementer som er uten alkohol, og eventuelt hvor mange enheter som skal finansieres av bedriften på f.eks. julebord</li>
	<li>Saker som omhandler rusbruk og misbruk er ofte kompliserte. Det er derfor en god idé å søke hjelp fra Akan kompetansesenter. Undersøk mulighet for å delta på kurs hos Akan eller hold bedriftsinterne kurs med Akan.</li>
</ul>
<h3>Akan – Kompetansesenter for rus og avhengighetsproblematikk på arbeidsplassen</h3>
<p>Akan er arbeidslivets kompetansesenter for rus- og avhengighetsproblematikk, og de tilbyr blant annet: </p>
<ul>
	<li>God informasjon</li>
	<li>Kurs for ledere, ansatte, verneombud eller Akan-kontakter</li>
	<li>Direkte veiledning via veiledningstelefon eller Chat.</li>
	<li>Digitale verktøy til hjelp for forebygging</li>
	<li>Maler, forslag og annet Materiell</li>
	<li>Bedriftsbesøk</li>
	<li>Egen app</li>
</ul>
<p>Mer informasjon finner du på <a href="https://akan.no/" target="_blank" rel="noopener">Akan.no</a> og de har også egen YouTube-kanal, sjekk ut filmen <a href="https://youtu.be/4Tm5gqWElC8" target="_blank" rel="noopener">Vi skulle ikke gjort noe da?</a> </p>
<p>I samarbeid med NHO Reiseliv og Fellesforbundet tilbyr Akan kompetansesenter to-timers kostnadsfritt kompetansehevende kurs i rus- og spillforebyggende arbeid for hotell- og restaurantbransjen.</p>
<h3>Regionale verneombud samarbeider med Akan</h3>
<p>I lang tid har regionale verneombud i bygg og anlegg samarbeidet med Akan, og de har bl.a. utarbeidet <a href="https://cms.rvofond.no/wp-content/uploads/2019/10/veileder-i-nulltoleranse.pdf" target="_blank" rel="noopener">Veileder i nulltoleranse – rus og spillforebyggende arbeid på 1-2-3.</a></p>
<p>Regionale verneombud i hotell, restaurant og renhold samarbeider også godt med Akan. I bransjetilpasset <a href="https://rvofond.no/hrr/hms-kurs-for-overnatting-og-servering">HMS-kurs for overnatting og servering</a>, som RVO tilbyr, er ett av temaene forebyggende rusarbeid på arbeidsplassen.</p>
<p> For mer støtte og veiledning: kontakt <a href="https://rvofond.no/hrr/de-regionale-verneombud" target="_blank" rel="noopener">ditt regionale verneombud.</a></p>

<p>Lag kjøreregler - Tydeliggjøre de forventninger og regler som gjelder på arbeidsplassen rundt alkoholbruk!<br />
<br />
</p>
<p>&nbsp;</p>

Alkohol og rusmisbruk i utelivsbransjen

<p><span lang="NB-NO" xml:lang="NB-NO" data-contrast="auto">Eva og Claudia ble tatt imot av </span><span lang="NB-NO" xml:lang="NB-NO" data-contrast="auto">Maria fra Storsand Gård Camping</span><span lang="NB-NO" xml:lang="NB-NO" data-contrast="auto">,</span><span lang="NB-NO" xml:lang="NB-NO" data-contrast="auto"> som fortalte</span><span lang="NB-NO" xml:lang="NB-NO" data-contrast="auto"> </span><span lang="NB-NO" xml:lang="NB-NO" data-contrast="auto">om forberedelsene</span><span lang="NB-NO" xml:lang="NB-NO" data-contrast="auto"> </span><span lang="NB-NO" xml:lang="NB-NO" data-contrast="auto">og smitteverntiltak de har</span><span lang="NB-NO" xml:lang="NB-NO" data-contrast="auto"> </span><span lang="NB-NO" xml:lang="NB-NO" data-contrast="auto">gjort </span><span lang="NB-NO" xml:lang="NB-NO" data-contrast="auto">for å beskytte ansatte og gjester</span><span lang="NB-NO" xml:lang="NB-NO" data-contrast="auto">, slik at alle</span><span lang="NB-NO" xml:lang="NB-NO" data-contrast="auto"> kan føle seg trygge på campingplassen.</span></p>
<h2>Smitteverntiltak ved Storsand Gård Camping</h2>
<p>Ved inngangen til campingplassen er det satt opp store plakater som opplyser om gjeldende smitteverntiltak, og desinfeksjonsmiddel er plassert godt synlig. Det er montert pleksiglass ved resepsjonsdisken som skal bidra til at avstand mellom kunde og ansatt overholdes. Nye betalingsterminaler er også på plass, og det er satt opp skilt for å sikre at alle besøkende stopper ved resepsjonen for innsjekk før de kjører videre til tildelt plass. På den måten sikres det at alle besøkende til campingplassen får en god oversikt og viktig informasjon om smitteverntiltak som gjelder på plassen. </p>
<p>Maria forteller at det er stort fokus på renhold, det er bl.a. satt ut flere nye sanitæranleggog som er enkle å holde rene. Ikke alle sanitæranleggene er åpne samtidig, slik at det kan utføres renhold hyppig og grundig, uten å måtte stenge av for gjester. Ved utvask av hyttene er de ekstra nøye med å rengjøre alle berøringspunkter, overflater, tekstiler og dyner.  <br />
- Vi har valgt å la hyttene stå ledig i minst 3 dager før nye gjester få sjekket inn. Disse kaller vi «karantene-hytter», men midt sesongen vil dette kanskje ikke være mulig. Da må vi finne en annen løsning, sier Maria .</p>
<h3>Egen veileder med smitteverntiltak for trygge campingplasser </h3>
<p>Maria forteller at <a href="https://www.nhoreiseliv.no/contentassets/52c9831df65148c7a7b1ed442283bba2/nho-reiseliv-bransjenorm-campingplasser-09062020.pdf" target="_blank" rel="noopener">Campingplassveilederen</a> fra NHO Reiseliv har vært til stor hjelp, og at de er veldig påpasselige med å følge rådene og retningslinjene som er gitt. I tillegg er de med i Facebook-gruppe for campingplassdrivere for å få råd og tips, enda et godt tiltak for NHO Reiselivs medlemsbedrifter. </p>
<h3>Anbefalte smitteverntiltak fra RVO</h3>
<p>Arbeidsgiver har ansvar for at arbeidsmiljøet er fullt forsvarlig, og det er spesielt viktig med smitteverntiltak nå under pågående koronapandemi.</p>
<p>Ansatte kan komme i kontakt med smittede på arbeidsplassen, eller selv utgjøre en smittefare. Derfor er det viktig å lage gode arbeidsrutiner med fokus på å unngå smitte og gjøre arbeidshverdagen så enkel som mulig.</p>
<p>Ansatte på campingplasser og serveringssteder møter mange folk i løpet av arbeidsdagen, og de kommer i kontakt med mange potensielle smittekilder. Sørg for klare rutiner for hvordan gjester skal håndteres, og hvordan vask og håndtering av søppel skal foregå. Hold arbeidsplassen ren.</p>
<h4>Arbeidsgiver skal foreta risikovurdering og kartlegging.<br />
Ved risikovurdering, sørg for å</h4>
<ul>
	<li>vurdere risiko for smitte i virksomheten</li>
	<li>finne gode tiltak som vil minske risiko</li>
	<li>involvere verneombud</li>
</ul>
<h4>Det skal gis opplæring i smittevernsrutiner</h4>
<ul>
	<li>Bruk god tid på opplæringen</li>
	<li>Lag gjerne en sjekkliste for utførelse av arbeidsoppgaver og bruk av utstyr</li>
</ul>
<p>Lykke til i arbeidet med gode rutiner og arbeid med smitteverntiltak!</p>
<p>RVO kommer gjerne og veileder i risikovurdering og kartlegging i din virksomhet - <a href="https://rvofond.no/hrr/de-regionale-verneombud">kontakt ditt RVO</a></p>

<p>Eva og Claudia besøkte Maria på Storsand Gård Camping</p>
<p><img class="alignnone size-medium wp-image-1207" src="https://rvofond.no/hotel/wp-content/uploads/sites/2/2020/06/Storsand-Gård-Camping-1-241x300.jpg" alt="" width="241" height="300" /></p>

Det nye campinglivet - sommer 2020

<p>De regionale verneombudene i renhold ble tatt godt imot på alle arbeidsplassene de besøkte. Renholdere utfører i disse dager en ekstraordinær smitteverninnsats for å begrense spredningen av Covid-19.  Renholdere rundt omkring i hele landet satte stor pris på oppmerksomheten de fikk av RVO. </p>
<p><a href="https://www.facebook.com/watch/?v=1212499892475629" target="_blank" rel="noopener"> Her kan du se bildesammendrag</a> av noen av besøkene RVO gjorde til renholdere på sin arbeidsplass.</p>
<p>&nbsp;</p>

RVO markering av renholdernes dag

<h2>Daglig leder Carlos i Multirenhold invitert til personalmøte for alle ansatte, og RVO stilte med kake</h2>
<p>Etter en tøff vår var det godt å møtes og sammen reflektere over hvordan arbeidshverdagen til de rundt 20 ansatte har vært etter at korona rammet Norge.  Daglig leder sparte ikke på ros, og han fortalte hvor stolt han er over jobben alle renholdere har gjort og daglig gjør. Han har fått mange gode tilbakemeldinger fra fornøyde kunder. Vi ble imponert! </p>
<h3>Valg av verneombud</h3>
<p>Et viktig tema for personalmøtet var gjennomføring av verneombudsvalg. Med god veiledning fra RVO Eva Jenssen ble det valgt nytt verneombud, til stor applaus fra de oppmøtte. Et engasjert nytt verneombud og en fornøyd daglig leder kan nå starte et godt samarbeid for et trygt og helsefremmende arbeidsmiljø.</p>
<p> Les mer om rollen til<a href="https://www.arbeidstilsynet.no/hms/roller-i-hms-arbeidet/verneombud/"> verneombudet</a> og se gode råd og tips i RVO-brosjyren <a href="https://rvofond.no/hotel/wp-content/uploads/sites/2/2020/06/Informasjon-til-deg-som-verneombud.pdf">«Informasjon til deg som verneombud»  </a></p>
<h3>Bakgrunnen for renholdernes dag</h3>
<p>Sammen med regionale verneombud var også Norsk Arbeidsmannsforbundet til stede for å gi en kort orientering om hva det betyr å være fagorganisert i norsk arbeidsliv. Bakgrunnen for Internasjonal dag for renholdere var også et viktig tema.</p>
<p>Regionalt verneombud Eva Jenssen fortalte gjengen fra Multirenhold hvor viktig det er å være stolt av renholdsyrket. Uten renholdere stopper samfunnet. At det finnes en internasjonal dag for renholdere var nytt for alle, men ikke mindre interessant for den flerkulturelle staben i Multirenhold.</p>
<p>Med god stemning og kake ble det et godt gjennomført personalmøte. Det nye verneombudet gleder seg til å ta fatt på nye oppgaver som vervet bringer med seg.</p>

<p style="text-align: left"><strong><span style="font-size: 14pt">RVO Gratulerer med renholdernes dag 15. juni 2020</span></strong></p>
<p><img class="size-medium wp-image-1169 aligncenter" src="https://rvofond.no/hotel/wp-content/uploads/sites/2/2020/06/Renholdernes-dag-15.-juni-1-225x300.jpg" alt="" width="225" height="300" /></p>

Renholdernes dag 15. juni

<p>RVO vil prioritere å nå ut til serveringsvirksomheter og renholdsvirksomheter med ansatte. Men alle virksomheter, daglig ledere, verneombud og ansatte i bransjene renhold, servering og overnatting kan ta <a href="https://rvofond.no/hrr/de-regionale-verneombud">kontakt med de regionale verneombud</a> om de ønsker besøk eller veiledning. </p>
<p>I forbindelse med gjennomføring av fysiske besøk og veiledning fra RVO er det laget en risikovurdering for koronasmitte. Risikovurderingen tar utgangspunkt i smittevernrådene fra myndighetene og Arbeidstilsynet.</p>
<p>Stikkordene er god avstand, god hygiene, godt renhold.</p>

Regionale verneombud kan nå besøke virksomheter igjen

<p>Bransjene overnatting, servering og renhold er hardt rammet av koronasituasjonen, spesielt innen overnatting og servering, der mange virksomheter har stengt dørene og mange tusen ansatte er permitterte.</p>
<p>På styremøte 23. april 2020 behandlet Fondsstyret for hotell, restaurant og renhold sak om avgiftslettelse i 2020, som et økonomisk tiltak for å hjelpe virksomhetene i HRR-bransjen i koronasituasjonen.</p>
<p>Fondsstyret for hotell, restaurant og renhold har myndighet til å sette ned forskriftsbestemt avgiftssats (0,065% av virksomhetens lønnsutgifter), dersom ordningen akkumulerer et betydelig overskudd, jf. <a href="https://lovdata.no/forskrift/2011-12-06-1360/§14-3" target="_blank" rel="noopener">Forskrift om administrative ordninger på arbeidsmiljølovens områder § 14-3</a>.</p>
<p><a href="https://rvofond.no/hrr/aarsrapport/2019/regnskap-2019.html">Regnskap for 2019</a> viser at fondet pr. 31.12.2019, har opparbeidet seg en betydelig egenkapital.</p>
<p>Fondsstyret har derfor for besluttet at lovpålagt avgift i 2020 settes til minstebeløpet kr. 250 til alle virksomheter.</p>
<p>Avgiftsinnkreving av minstebeløpet kr. 250, vil skje fra august 2020.</p>
<p><a href="https://rvofond.no/hrr/rvo-avgift">Les mer om virkeområdet for ordningen og hvem som skal betale avgift</a></p>

<p><strong>Avgift 2020</strong> - <strong>Alle virksomheter skal betale minstebeløpet kr 250</strong></p>

Avgift 2020

<h2>Hva skjer med lærlingene under korona?</h2>
<p>Hele serveringsbransjen ble nærmest stengt ned på dagen da korona rammet Norge. Restauranter lukket dørene, og ansatte og lærlinger ble permittert. Arbeid, læring, fagprøver og sosialt liv ble satt på vent. Lærlingene er ekstra sårbare, og kanskje også ekstra usikre i arbeidslivet fra før. Situasjonen med koronastengte lærebedrifter kan bidra til å skape stor usikkerhet med tanke på utdanning og en fremtid i bransjen.</p>
<h3>Tilbakemeldinger fra opplæringskontorene</h3>
<p>Svarene og tilbakemeldingene RVO fikk fra opplæringskontorene, var ikke så dystre som en kunne frykte. Mange gjør en god innsats for å sikre fagopplæring i mat-, restaurant og servicebransjen i koronatider. Det er veldig bra!</p>
<p>Opplæringskontorene tar situasjonen seriøst, og mange er flinke til å tilrettelegge for at lærlingene skal få gå opp til fagprøver og få alternativ opplæring, selv om lærestedet for tiden er stengt. Det er veldig gledelig å høre at ikke bare det faglige, men også tryggheten, og ikke minst den sosiale delen av lærlingenes hverdag ivaretas.</p>
<h3>«Lærlingedugnaden restaurant og matfag»</h3>
<p>Vi kontaktet Per Espen Thorgersen, rådgiver i enhet for oppfølging av lærlinger, lærebedrifter og opplæringskontor i Viken fylkeskommune. Han fortalte hvordan opplæringskontoret i Viken har løst utfordringen med korona. Sammen med fylkeskommunen, Lærlingekompaniet øst/Oslo, Opplæringskontoret øst og Norske kokkers landsforening, Hall-opp og OKRM gikk de i gang med prosjektet «Lærlingedugnaden restaurant og matfag». Gjennom et 10-ukerprogram har kokkelærlingene kunnet kombinere hjemmearbeid og undervisning på kjøkken. Målet er at dette 10-ukersprogrammet kan bidra til å redusere tillegget lærlingene ellers må ha i læretiden som følge av koronastengte lærebedrifter.<br />
<br />
Thorgersen kan fortelle om positive tilbakemeldinger fra lærlingene på «lærlingedugnaden» som er igangsatt. Inntrykket er at flere av lærlingene blir beroliget når de blir godt fulgt opp. Videre har han inntrykk av at lærebedriftene følger godt opp, selv om de fleste stedene er stengt.</p>
<h3>Slik er «hjemmekontor» for kokkelærlinger som er med i lærlingedugnaden</h3>
<ul>
	<li>Digitalisering av opplæringen med blant annet videoforelesninger.</li>
	<li>Ukentlige temaoppgaver.</li>
	<li>Jobbing på kjøkken en gang i uken for 2 og 2 lærlinger.</li>
	<li>Tett og personlig oppfølging av lærlingene på telefon og mail.</li>
	<li>Facebookgruppe der elevene deler oppgaver, erfaringer og bilder. </li>
	<li>Live fredagsquiz. Sist fredag fikk de inn over 100 svar, så dette var populært.</li>
</ul>
<p>Det er viktig å være konkret og aktiv slik situasjonen for lærlingene er nå. Det er lett å begrave seg i lange verbale prosesser mens tiden går. Finn ut hva slags kompetanse og ressurser man har tilgjengelig, og bruk disse. Folk er veldig innstilt på å bidra i disse dager og strekker seg langt, er gode råd Torgersen gir til andre opplæringskontorer i koronatider.</p>
<h3>Elev- og lærlingeombudene og Fagopplæringskontorene</h3>
<p>Men hva med de lærlingene som ikke blir fulgt opp? Eller som kanskje ikke er tilknyttet et opplæringskontor?  En kan tenke seg at denne gruppen lærlinger har det tøft nå. At de føler seg overlatt til seg selv, og er engstelig for framtiden sin. Vi er bekymret for disse og håper at de tar kontakt med lærebedriftens eget verneombud, <a href="https://www.elevombudene.no/" target="_blank" rel="noopener">Elev- og lærlingeombudene</a>, eller <a href="https://utdanning.no/tema/hjelp_og_veiledning/fagopplaeringskontorene">Fagopplæringskontorene</a> i fylkeskommunene.</p>
<h3>Fremtiden for restaurant- og serveringsbransjen </h3>
<p>Vi er redd for at koronasituasjonen kan gjøre det vanskeligere å sikre rekrutteringen til restaurant og matfag. Konsekvensene vil være svært ødeleggende dersom bransjen, som allerede mangler fagpersonell, også vil slite med rekruttering på grunn av mangel på arbeidsplasser eller tilbud. <br />
<br />
Restaurant- og serveringsbransjen er gode til å tenke nytt, så vi har troen på at bransjen skal fikse dette også. Vi heier på dere!</p>

Hva skjer med lærlingene i koronatider?

<h2>Camilla om korona</h2>
<p>Den andre koronabølgen har de siste ukene slått innover Norge. Overnattings- og serveringsbransjen er blant næringene som rammes hardest når Norge igjen delvis stenger ned. Vi hører hver dag om virksomheter som, på grunn av korona og smitteverntiltak, må stenge, permitterer ansatte og svært mange virksomhetene går en usikker fremtid i møte.</p>
<p>Verneombudets hovedoppgave er å representere arbeidstakernes interesser i saker som angår arbeidsmiljøet på arbeidsplassen. Verneombudet skal se til at virksomheten er innrettet og vedlikeholdt, og at arbeidet blir utført på en slik måte at hensynet til arbeidstakernes sikkerhet, helse og velferd er ivaretatt.  Hva som er verneombudets oppgaver, er bestemt i <a href="https://lovdata.no/lov/2005-06-17-62/§6-2" target="_blank" rel="noopener">Arbeidsmiljøloven § 6-2</a> </p>
<h3>Hva kan du som verneombudene bistå med i koronatider?</h3>
<ul>
	<li>Sørg for å ha tett dialog og samarbeid med ledelsen, bedriftshelsetjenesten og eventuelt tillitsvalgt.</li>
	<li>Påse at det går ut god informasjon til alle arbeidstakere, både de som fortsatt jobber og ikke minst de som er permitterte. Mange er bekymret for egen økonomi og helse, samtidig som de også er usikre på virksomhetens fremtid. God informasjon kan bidra til å trygge de ansatte og verneombudet er ofte en de ansatte henvender seg til.</li>
	<li>Sørg for at arbeidsgiver vurdere risikoen og iverksetter smitteverntiltak, for bl.a.  å minske risikoen for at ansatte kan komme i kontakt med smittede på arbeidsplassen eller selv utgjør en smittefare. Dersom dette ikke gjøres, og verneombudet oppdager forhold som kan føre til smitte og helsefare, skal leder og de som er utsatt for faren varsles. Dette kan for eksempel være mangel på verneutstyr, syke ansatte eller manglende rutiner på renhold. <br />
Hvis arbeidsgiver ikke reagerer på forholdet han er varselet om innen rimelig tid, skal verneombudet informere et eventuelt arbeidsmiljøutvalg eller Arbeidstilsynet</li>
</ul>
<h3>Permittering og oppsigelse</h3>
<p>Mange arbeidstakere i overnatting, servering og renhold er, helt eller delvis, permittert pga. korona og smittevernstiltak som er igangsatt. Verneombud er ikke prinsipielt vernet mot permittering, men det kan være hensiktsmessig å ha verneombud tilbake i virksomheten dersom ikke alle permitteres.</p>
<p>En situasjon med permittering er forståelig nok vanskelig for arbeidstakere. Verneombud vil ikke kunne stanse en slik prosess, men kan likevel bidra med god informasjon om endringer i situasjonen. Verneombud kan informere om hvor permitterte og oppsagte arbeidstakere kan finne aktuell informasjon fra f.eks. <a href="https://www.arbeidstilsynet.no/tema/biologiske-faktorer/coronavirus-tiltak-i-arbeidslivet-mot-smitte/#Arbeidsgiverskalrisikovurderefarenforsmitte" target="_blank" rel="noopener">Arbeidstilsynet</a>  og <a href="https://www.fhi.no/nettpub/coronavirus/" target="_blank" rel="noopener">Folkehelseinstituttet</a> </p>
<h3>Råd og tips til verneombud i usikre og krevende tider</h3>
<p>Som verneombud kan du være du en viktig pådriver for å få på plass gode tiltak for å bedre de ansattes trivsel og helse, det vil være en god investering i fremtiden til virksomheten og arbeidsmiljøet. Verneombud kan følge opp at de ansatte blir sett og hørt og at de får tilbud om samtaler med leder. Hvis du vet at noen sliter litt ekstra; ta en telefon, send en melding og spør hvordan det går. Bruk gjerne digitale verktøy til å holde kontakt, for eksempel Teams, Skype eller Facetime. Kanskje kan dere opprette en uformell chattegruppe også?</p>
<p>Lag små utfordringer til hverandre. Det kan være en quiz, morsomme bilder eller en bakekonkurranse; bruk fantasien.  Det er viktig å holde kroppen i gang, både for den fysiske og den psykiske helsen. Kanskje kan en utfordring være av fysisk art? Legg det på et nivå alle kan klare og gjør det til noe gøy. Få gjerne alle ut i frisk luft og godt med dagslys, men husk å følge retningslinjer for smittevern.</p>
<p>Fortsett med å dele informasjon. Heller for mye, enn for lite. Forsøk og hold deg oppdatert gjennom aktuelle nettsider, myndighetenes råd og annen informasjon om egen bransje. Finn ut hva som passer for deg og dine kollegaer. Ta vare på hverandre!</p>
<p>Ønsker du gode råd og veiledning fra <a href="https://rvofond.no/hrr/de-regionale-verneombud">Regionale verneombud, er det bare å ta kontakt med oss</a> – vi er her for dere!</p>